|
6月16日,市水投集(ji)團(tuan)(tuan)召開中層干(gan)(gan)部(bu)任(ren)(ren)職集(ji)體(ti)談(tan)話工作會議,會議對本次選拔聘任(ren)(ren)的55名中層領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)進行任(ren)(ren)前集(ji)體(ti)談(tan)話。集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司領導(dao)班子全體(ti)成員出席會議,會議由集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司黨委副(fu)書記張海濤同(tong)志(zhi)主持。
會上(shang)張海濤副(fu)書記(ji)宣讀了中(zhong)層干部(bu)任(ren)職的通知,新任(ren)中(zhong)層干部(bu)正職代表(biao)和副(fu)職代表(biao)作了表(biao)態發言,他(ta)們(men)表(biao)示(shi)不管任(ren)務有(you)多(duo)重、壓力有(you)多(duo)大(da),既然公(gong)司(si)領(ling)導把(ba)擔子交(jiao)給(gei)他(ta)們(men),他(ta)們(men)將迎難而上(shang),勇(yong)挑重擔,給(gei)公(gong)司(si)一個滿(man)意的答卷。
隨后,集(ji)團公司黨委書(shu)記、董(dong)事長、總經理莊(zhuang)(zhuang)水(shui)金(jin)同志作(zuo)了(le)題為怎樣當好正、副職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)講話。莊(zhuang)(zhuang)書(shu)記指(zhi)(zhi)出,部(bu)門(men)負責(ze)人包括部(bu)門(men)的(de)正職(zhi)(zhi)(zhi)和副職(zhi)(zhi)(zhi),部(bu)門(men)責(ze)任(ren)(ren)由部(bu)門(men)領(ling)(ling)導(dao)班子集(ji)體負責(ze),以(yi)正職(zhi)(zhi)(zhi)為主。莊(zhuang)(zhuang)水(shui)金(jin)同志對(dui)新(xin)任(ren)(ren)正副職(zhi)(zhi)(zhi)提出了(le)五點要(yao)(yao)求(qiu):一(yi)是(shi)要(yao)(yao)結合正在(zai)(zai)開展的(de)“兩學一(yi)做”學習教育活動,盡快轉換角色,進入角色,負起(qi)責(ze)任(ren)(ren),作(zuo)好表(biao)率;二是(shi)在(zai)(zai)新(xin)的(de)領(ling)(ling)導(dao)崗位中(zhong)要(yao)(yao)堅持民(min)主集(ji)中(zhong)制,在(zai)(zai)民(min)主的(de)基礎(chu)上集(ji)中(zhong),在(zai)(zai)集(ji)中(zhong)指(zhi)(zhi)導(dao)下民(min)主;三是(shi)要(yao)(yao)有(you)擔當精神,領(ling)(ling)導(dao)就(jiu)是(shi)用來(lai)解決問題的(de),是(shi)要(yao)(yao)負責(ze)任(ren)(ren)的(de),要(yao)(yao)有(you)所擔當,不要(yao)(yao)遇到矛盾(dun)就(jiu)繞路走(zou)或上交了(le)事;四是(shi)要(yao)(yao)廉潔(jie)自律,帶好隊伍。兵熊(xiong)熊(xiong)一(yi)個,將熊(xiong)熊(xiong)一(yi)窩,士兵無(wu)(wu)能(neng)就(jiu)他一(yi)個人無(wu)(wu)能(neng),而(er)將領(ling)(ling)無(wu)(wu)能(neng)即(ji)毀了(le)一(yi)個軍(jun)隊;五是(shi)要(yao)(yao)帶頭干活,要(yao)(yao)下一(yi)線(xian)做實際工作(zuo),不能(neng)當官做老爺(ye)。
據悉,市水投集團中層干(gan)部任職(zhi)集體談話工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議的(de)召開,標志(zhi)著市水投集團2016年實施(shi)“六(liu)項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)”進(jin)(jin)入攻堅階段。“六(liu)項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)”,即重新設置內(nei)設組織(zhi)(zhi)機構、選優配(pei)強中層及以(yi)下(xia)干(gan)部、實行員(yuan)工(gong)(gong)(gong)雙向選崗、實行職(zhi)稱(cheng)評聘分(fen)開、改(gai)(gai)革(ge)分(fen)配(pei)制(zhi)度(du)、改(gai)(gai)革(ge)考核(he)制(zhi)度(du)。通過改(gai)(gai)革(ge),建立起(qi)管(guan)理(li)人員(yuan)能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)進(jin)(jin)能(neng)(neng)出(chu)、收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減的(de)現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度(du)。“六(liu)項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)”中的(de)選優配(pei)強中層干(gan)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo),重新設置內(nei)設組織(zhi)(zhi)機構工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已基本完成(cheng),改(gai)(gai)革(ge)分(fen)配(pei)制(zhi)度(du)中的(de)薪酬方案(an)已經職(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)(dai)表大會通過,實行職(zhi)稱(cheng)評聘分(fen)開的(de)文件已經印發(fa),改(gai)(gai)革(ge)考核(he)制(zhi)度(du)和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)雙向選崗工(gong)(gong)(gong)作(zuo)正在密鑼緊(jin)鼓進(jin)(jin)行之中,整(zheng)個(ge)改(gai)(gai)革(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)將在7月上旬前完成(cheng)。