3月9日下午，茂名市(shi)(shi)水投集(ji)團(tuan)(tuan)召開了(le)2018年(nian)工(gong)作(zuo)會議(yi)。會議(yi)回(hui)顧總(zong)結了(le)2017年(nian)工(gong)作(zuo)，通報(bao)表彰了(le)2017年(nian)度先(xian)進集(ji)體和優(you)秀個(ge)人，部署了(le)2018年(nian)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)。會議(yi)由(you)市(shi)(shi)水投集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)副書記(ji)、紀委(wei)(wei)書記(ji)張海(hai)濤同志(zhi)主持。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事長、總(zong)經理梁軍同志(zhi)作(zuo)了(le)2018年(nian)工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)。市(shi)(shi)國資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)書記(ji)、主任(ren)楊(yang)潤星(xing)同志(zhi)出席會議(yi)并作(zuo)了(le)重(zhong)要講話。

梁軍同(tong)志在報告中指出，2017年(nian)(nian)，是集(ji)團(tuan)公司(si)(si)領(ling)導(dao)班子新老(lao)交接履職的(de)(de)(de)第一(yi)年(nian)(nian)，在市(shi)委(wei)、市(shi)政府和(he)(he)市(shi)國資委(wei)的(de)(de)(de)正確領(ling)導(dao)下，集(ji)團(tuan)全年(nian)(nian)營業(ye)收(shou)入(ru)(ru)(ru)突破(po)10億元(yuan)(yuan)(yuan)大關(guan)，實現收(shou)入(ru)(ru)(ru)100102萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，其中供水主(zhu)業(ye)收(shou)入(ru)(ru)(ru)18380萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，增長(chang)10．46%，水電(dian)建安集(ji)團(tuan)公司(si)(si)收(shou)入(ru)(ru)(ru)33121萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，增長(chang)0.33 %，德恩公司(si)(si)收(shou)入(ru)(ru)(ru)48601萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，增長(chang)2．83%。實現利(li)潤2023萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(含城建附加費)，比(bi)2016年(nian)(nian)增長(chang)22．24 %，其中供水主(zhu)業(ye)利(li)潤1990萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，增長(chang)24．69%，上繳稅費4342萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，增長(chang)42.69%，取得了(le)良好的(de)(de)(de)經濟效(xiao)益(yi)和(he)(he)社會效(xiao)益(yi)。

報(bao)告明確了集團(tuan)公司2018年工(gong)作思(si)路，要全面貫徹(che)黨的(de)十九大(da)精(jing)神，以習近平新時代中國(guo)特色社會主義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指導，按照(zhao)市(shi)委、市(shi)政府及市(shi)國(guo)資委的(de)工(gong)作部署，秉照(zhao)“以水立業、以人(ren)興業、服(fu)務當先、發展至上”的(de)宗(zong)旨，著(zhu)力(li)做大(da)供水規模(mo)、加(jia)快升級改造管(guan)網、切實提標凈化水質、銳意拓展多種經營，實現國(guo)有資產保值增值，奮力(li)推進集團(tuan)做強做優做大(da)。

報告強(qiang)調(diao)：一(yi)要(yao)(yao)推(tui)進公司制改(gai)(gai)革(ge)(ge)，健全(quan)法(fa)人治(zhi)理(li)結構，加快推(tui)進改(gai)(gai)革(ge)(ge)轉(zhuan)制，推(tui)行成本預(yu)算管理(li)，科(ke)學整合配(pei)置(zhi)資(zi)(zi)源，優(you)化(hua)人力資(zi)(zi)源配(pei)置(zhi)。二要(yao)(yao)創新融(rong)資(zi)(zi)模(mo)式(shi)，拓(tuo)展(zhan)融(rong)資(zi)(zi)渠道(dao)和合作模(mo)式(shi)，增強(qiang)集(ji)團公司的競爭(zheng)力，實現資(zi)(zi)產向資(zi)(zi)本化(hua)的有效轉(zhuan)換(huan)，為(wei)集(ji)團發展(zhan)壯(zhuang)大(da)提(ti)供資(zi)(zi)金(jin)支撐。三要(yao)(yao)用足用活政(zheng)(zheng)策，吃透弄懂國家(jia)(jia)產業政(zheng)(zheng)策，努(nu)力爭(zheng)取(qu)中央預(yu)算內資(zi)(zi)金(jin)、國家(jia)(jia)（省(sheng)市）專(zhuan)項建設(she)基金(jin)安排以(yi)及地(di)方財政(zheng)(zheng)貼息支持(chi)，努(nu)力開拓(tuo)債權追收(shou)業務，力爭(zheng)為(wei)公司創造效益。四要(yao)(yao)建設(she)智能系(xi)統，打造智慧水務平臺，實現對水廠工藝運(yun)行、生產數(shu)(shu)據、水質數(shu)(shu)據、設(she)備維修保(bao)護(hu)(hu)的全(quan)流程、精細化(hua)、規范化(hua)管理(li)，為(wei)集(ji)團決策提(ti)供智能化(hua)服務。五要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)好黨(dang)建工作，堅(jian)持(chi)全(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)，把黨(dang)的政(zheng)(zheng)治(zhi)建設(she)擺在(zai)首位，堅(jian)持(chi)黨(dang)建引(yin)領企業改(gai)(gai)革(ge)(ge)發展(zhan)，以(yi)“六(liu)個(ge)管”為(wei)抓(zhua)(zhua)手，落實全(quan)面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)，為(wei)集(ji)團改(gai)(gai)革(ge)(ge)發展(zhan)保(bao)駕護(hu)(hu)航，促進集(ji)團縱深發展(zhan)。

楊潤星同(tong)志對集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司2017年(nian)度(du)經(jing)濟指(zhi)標、經(jing)濟收入(ru)、利潤稅收、供水(shui)規模、黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、內部管理及機(ji)制改革等方面交(jiao)出的亮麗成績給予充分(fen)肯定(ding)。同(tong)時，指(zhi)出了當(dang)前(qian)水(shui)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)主(zhu)業(ye)占比較(jiao)小，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)管控促(cu)(cu)發(fa)(fa)展(zhan)未充分(fen)體現(xian)等不足之處(chu)。對水(shui)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)2018年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)提了四點(dian)意(yi)見(jian)：一(yi)要(yao)(yao)堅(jian)持黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引領(ling)，凝聚水(shui)投(tou)發(fa)(fa)展(zhan)合力(li)。黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)統(tong)領(ling)、是(shi)(shi)方向、是(shi)(shi)靈魂，抓好黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)就(jiu)有了方向標、主(zhu)心(xin)骨(gu)和(he)(he)原動(dong)力(li)。2018年(nian)要(yao)(yao)把十九大(da)精神融(rong)入(ru)到黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，與(yu)時俱(ju)進(jin)，重點(dian)抓好基層(ceng)組織建(jian)(jian)(jian)(jian)設和(he)(he)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)品(pin)牌(pai)的創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)，以(yi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)促(cu)(cu)生(sheng)產(chan)經(jing)營，以(yi)生(sheng)產(chan)經(jing)營促(cu)(cu)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)，相互促(cu)(cu)進(jin)。同(tong)時，加強(qiang)黨(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)(jian)(jian)設，全面落實廉政風險防控，繃緊廉政建(jian)(jian)(jian)(jian)設這(zhe)根弦，做到警鐘長鳴。二要(yao)(yao)堅(jian)持兩個理念(nian)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理念(nian)和(he)(he)“項(xiang)目(mu)為(wei)王”理念(nian)。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)才有出路，要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步加大(da)體制機(ji)制改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)力(li)度(du)，加快集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；樹立(li)“項(xiang)目(mu)為(wei)王”理念(nian)，始終堅(jian)持抓好目(mu)前(qian)重點(dian)工程(cheng)項(xiang)目(mu)，爭(zheng)取儲(chu)備、盤活一(yi)批新(xin)(xin)項(xiang)目(mu)，把工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)轉化(hua)(hua)為(wei)一(yi)個個具體項(xiang)目(mu)，實現(xian)發(fa)(fa)展(zhan)。三要(yao)(yao)做好三篇(pian)文(wen)章。一(yi)是(shi)(shi)主(zhu)業(ye)文(wen)章，要(yao)(yao)確保優質安全供水(shui)，安全達(da)標排水(shui)，真正實現(xian)“以(yi)水(shui)立(li)業(ye)”，把污水(shui)處(chu)理作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)構(gou)成的重要(yao)(yao)板塊，深入(ru)調查(cha)研究，做好職工思想工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，打破現(xian)有體制機(ji)制局限(xian)，實現(xian)多贏(ying)；二是(shi)(shi)經(jing)營文(wen)章，要(yao)(yao)積極拓展(zhan)新(xin)(xin)業(ye)務新(xin)(xin)領(ling)域，發(fa)(fa)掘利潤新(xin)(xin)增長點(dian)；三是(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)文(wen)章，通過(guo)國(guo)資國(guo)企文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)設，創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)水(shui)投(tou)特色(se)文(wen)化(hua)(hua)，以(yi)文(wen)化(hua)(hua)統(tong)領(ling)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設，打造精干、能干的水(shui)投(tou)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。四要(yao)(yao)實現(xian)四個“化(hua)(hua)”，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)管控，市場化(hua)(hua)運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，精細化(hua)(hua)管理，多元化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)。

會議對水(shui)投集團2017年(nian)度評選出(chu)來的(de)投資經營部(bu)等5個先(xian)進集體，柯藝等12名(ming)直屬單位(wei)、部(bu)門優秀負責人，潘換(huan)等4名(ming)監(jian)管單位(wei)優秀部(bu)門負責人，吳秋紅(hong)等45名(ming)優秀員工，進行了通(tong)報表彰。